Какие организационные мероприятия осуществляет заказчик в период подготовки к строительству?

Почему заказчики строительства в проекте не менее важны, чем остальные участники проекта? Потому что они могут выполнять разные функции, в том числе быть застройщиком и на равных правах руководить проектом с Генподрядчиком. И все-таки, не будем забывать, что занимать важное место в проекте и быть его участником совсем не значит, уметь справляться с возложенными функциями и знать, какие организационные мероприятия осуществляет заказчик в период подготовки к строительству.

Современные клиент очень зависим от исполнителей проекта, несмотря на то, что сам является стороной активной, способной на действия. Гораздо проще делать то, что тебе говорят, не зная должен ты это делать или нет, входишь в число исполнителей или нет. На самом деле, нельзя всех участников проекта рассматривать, как сумму исполнителей. Разве это настолько важно исполнять то — не знамо, что, если элементарно не знаешь, что от тебя требуется и в каких объемах. Давайте попробуем определить, заказчики — кто они: лица, которые находятся в положении клиента или «душеприказчики» Генподрядчику?

• По сложившему определению: заказчик в строительстве — сторона, которая это самое строительство заказывает, а потом управляет всем процессом от начала и до конца. В таком случае, какие организационные мероприятия осуществляет заказчик в период подготовки к строительству?

И вот с этого самого места границы определения термина «заказчик» начинают отодвигаться: то к инвестору, то к застройщику, то к девелоперу, то, вообще, к поставщику. В итоге, получается, что заказчик —физическое лицо, предприниматель, организация или группа юридических компаний сам уполномочивает себя на ту роль, которую будет занимать в проекте.

Если заказчик — обычный клиент, он будет вместе с Генподрядчиком разбираться во всех аспектах проектирования и строительства. Если он инвестор — будет вкладывать в проект деньги и контролировать их расход. В том случае, когда заказчик оказывается девелопером, он действует в проекте с учетом своих способностей и возможностей. Заказчик-поставщик полностью снабжает строительство материалами и другими ценными ресурсами.

Ну, и наконец, заказчик-застройщик — самый эффективный лидер строительного производства, которым сам же успешно занимается долгие годы. Ему точно не нужно рассказать, какие организационные мероприятия осуществляет заказчик в период подготовки к строительству. Он сам все знает и сам всему научит остальных участников проекта.

И все же, какие организационные мероприятия осуществляет заказчик в период подготовки к строительству? В этой публикации мы захотели уйти от традиционных взглядов на строительное производство и вовлечь в эту деятельность новых участников, одним из которых, как вы догадались, является заказчик, за деятельностью которого тоже наблюдают надзорные органы. И, независимо от того какую бы ступень на социально-общественной лестнице он не занимал, рассказать о том, чего от него ждут остальные участники проекта, наша обязанность.

В период подготовки к строительству у всех сторон проекта расширяется спектр обязанностей, поэтому жизненноважно знать, какие организационные мероприятия осуществляет заказчик в период подготовки к строительству. Мы решили упорядочить мероприятия, предшествующие основным строительным работам и вот, что получилось

• Заказчик должен утвердить проекты и сметы к ним;
• В обязательном порядке определить Генерального подрядчика и заключить с ним договор;
• Самостоятельно разместить заказы на оборудование и материалы своей поставки;
• Обговорить и решить вопросы, связанные с использованием для нужд строительства существующих дорог; обеспечить энергетическими ресурсами стройку от действующих источников энергоносителей и инженерных сетей;
• Отвести в натуре территорию строительства и получить разрешение на выполнение подготовительных работ;
• Освободить строительную площадку от сносимых зданий и сооружений (или предусмотреть необходимые ассигнования на эти цели для подрядной организации и выполнить в связи с этим необходимые юридические действия).

Все участники строительного проекта работают друг с другом и с людьми, представляющими интересы компаний, государственных учреждений, других людей, вовлеченных какими-то путями в этот самый проект. У непосредственных исполнителей проекта — проектировщиков и строителей, обязанности являются должностными, у остальных участников проекта — они определяются условиями договора.

Если у вас остались какие-то сомнения, и вы не знаете какую позицию занимаете в проекте, обращайтесь к нашим консультантам по телефону 209-09-40, узнавайте о последовательности своих действий и о том, какие организационные мероприятия осуществляет заказчик в период подготовки к строительству. Ждем звонков!