Организация строительного проекта

Организация строительного проекта начинается до подписания договорных обязательств, поэтому рассматривается, как система, по которой, в дальнейшем, автоматически будут строиться отношения между разными участниками проекта. Рассматривая организацию строительного проекта в данной публикации, мы будем учитывать не только теорию, но и собственную практику.

Очень часто, общаясь с клиентом, мы рассматриваем взаимовыгодные обязательства с позиции разных участников проекта. Но в основном — с позиции заказчика. В нашей компании организация строительного проекта учитывает:

• материальные интересы участников проекта
• количество трудозатрат и временных ресурсов
• формы и график оплаты
• скорость и объемы предстоящих работ
• формирование технической и проектной документации
• наличие готовых решений
• договорные условия

Выполнение любых строительных работ должно удовлетворить заказчика качеством и ценой, поэтому организацию строительного проекта лучше всего осуществлять «под ключ». О том, что будет входить в комплексные услуги «под ключ» написано в «Энциклопедии строительства». Более обстоятельно и конкретно на все ваши вопросы могут ответить наши консультанты по телефону или письменно. Обращайтесь!

Давно известно, что для лучшего взаимодействия участники проекта предпочитают упрощать сложные схемы сотрудничества. Организация проекта строится таким образом, чтобы избежать недоразумений и разногласий, нацелив участников и партнеров на благожелательные отношения, целью которых является эффективность проекта и его быстрая окупаемость. К примеру, когда отношения между заказчиком и подрядчиком строятся на договоре Генерального подряда, организовать строительный проект становится намного проще и выгодней.

• во-первых, договор Генерального подряда рассматривает самые малейшие нюансы всех взаимоотношений;
• во-вторых, организация строительного проекта по договору Генерального подряда заранее позволяет устранить недостатки строительного производства;
• в-третьих, Генеральный подряд рассчитывается по фиксированным ценам, что очень выгодно клиенту.

Чтобы правильно сформулировать условия договора Генерального подряда понадобятся грамотные специалисты, которые за свои услуги беркут немалые деньги. Если заказчик предпочитает организацию строительного проекта «под ключ» другим формам сотрудничества, значит получает полное сопровождение проекта, причем абсолютно бесплатно. Специалисты компании все действия предварительно согласовывают с заказчиком, при этом, решая все текущие проблемы, не допускают дополнительных трат.

Организация строительного проекта включает разработку самых лучших проектных решений, с учетом вкусов клиента и строительных стандартов. Однако ГОСТы и СНиПы придуманы не нами и несоблюдение их чревато имущественными и материальными потерями. Поэтому мы обрабатываем идеи заказчика, в соответствии с действующими нормами, после чего убираем ненужное, добавляем нужное и даем технико-экономическое обоснование (ТЭО), которое может спрогнозировать сроки окупаемости проекта. Также технико-экономическое обоснование (ТЭО) является расчетом первой важности для инвесторов, которые всегда требовательны к финансовой и качественной стороне вопроса.

В обслуживании клиента «под ключ» мы предусматриваем гарантийный срок обслуживания металлоконструкций собственного производства. Как известно, организация строительного проекта включает в себя многие работы, которые обсуждаются с клиентом до подписания договорных отношений. Многие работы требуют громадных затрат. В частности, производство металлоконструкций считается самым затратным участком работ. Если в проекте используются исключительно наши услуги и продукция, мы несем ответственность за их качество и содержание. Потому на протяжении пяти лет проводим бесплатное гарантийное обслуживание металлоконструкций. Заказать организацию строительного проекта «под ключ» можно по телефону 209-09-40. Звоните! Будем рады сотрудничеству!